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Caso studio
Settore dell’Azienda
L’azienda è specializzata nella produzione di prodotti alimentari per il largo consumo
Esigenza principale
Verificare la sostenibilità finanziaria di una nuova ala produttiva
Investimento previsto
2,8 milioni di euro
Durata del progetto
5 settimane lavorative
Situazione iniziale
La struttura finanziaria esistente richiedeva un’analisi approfondita della capacità di rimborso e una verifica di coerenza tra piano di investimento e struttura del debito
Step 1
Studio di fattibilità e capacità di rimborso
Step 2
Redazione del piano di sostenibilità
Step 3
Simulazione della sostenibilità
2,8 milioni di euro
Business plan e DSCR
Preparazione dell’immobile
Acquisto delle attrezzature necessarie
2
Caso studio
Settore dell’Azienda
L’azienda opera in molteplici ambiti legati a:
Esigenza principale
Durata del progetto
3 Mesi
Situazione iniziale
Step 1
Analizzare le fonti di copertura del fabbisogno
Step 2
Pianificare gli investimenti
Step 3
Definire i tempi di attuazione
4,5 milioni di euro
2 milioni di euro
N° 3 Tipologie di strumento
N° 2 Scenari
Acquisto macchinari
Copertura delle necessità operative
3
Caso studio
Settore dell’Azienda
La cooperativa opera nel settore vitivinicolo ed è un’eccellenza del Sud delle Marche, impegnata nella valorizzazione del territorio.
Esigenza principale
Valutazione di un pegno rotativo, una forma di garanzia innovativa mai utilizzata prima nelle Marche.
Gli obiettivi erano:
Durata del progetto
3 Mesi
Situazione iniziale
Step 1
Valutazione preliminare
Step 2
Modellazione del Pegno Rotativo
Step 3
Monitoraggio e Reporting
Pegno Rotativo
Consulenza completa dalla fase iniziale al monitoraggio finale
Miglioramento della sostenibilità finanziaria
Prima cooperativa nelle Marche a implementare questo modello
Italia, Europa, Sud America, Stati Uniti
Nota informativa. MT Consulting S.r.l. – marchio Remidal – svolge esclusivamente attività di consulenza aziendale, finanziaria e di controllo di gestione a favore delle imprese: analisi di bilancio, business plan, monitoraggio della Centrale dei Rischi, adeguati assetti organizzativi e ottimizzazione dei costi finanziari.
MT Consulting S.r.l. non svolge attività di mediazione creditizia né di agenzia in attività finanziaria ai sensi degli artt. 128-quater e 128-sexies del D.Lgs. 385/1993 (TUB), non è iscritta negli elenchi tenuti dall’OAM e non mette in relazione le imprese con banche o intermediari finanziari per la concessione di finanziamenti sotto qualsiasi forma.
Ogni richiesta di affidamento è predisposta, presentata e negoziata dall’impresa in piena autonomia e valutata esclusivamente dall’intermediario. MT Consulting S.r.l. non percepisce compensi, provvigioni o altre utilità da banche o intermediari finanziari; i compensi sono corrisposti unicamente dal cliente per l’attività di consulenza svolta.
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